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EICC验厂需准备的材料

  

  (一)总则

  建立应急准备、响应控制程序,通过识别、评估所有可能的事故和紧急情况,并采取相应的措施,预防或减少可能伴随之不良环境影响和风险损失。

  (二)职责

  人力资源部负责对影响公司的紧急情况进行识别、评估,制订控制和恢复计划,明确应急组织的职责,并定期进行紧急演练。

  基建/保安部负责对应急设施的定期维护、保养,以确保其正常有效。

  (三)控制要点.

  根据因素评价之结果,确定可能出现较大不良环境影响及危害之事故和紧急情况,制定并实施相关的预防控制措施。

  各部门在潜在事故和紧急情况发生时,要迅速做好响应并采取有效措施减小不良环境影响和人身、财产损失并及时报告人力资源部。

  应定期对应急程序和措施进行检验。

  在应急计划实施过程中或实施后,人力资源部应组织进行总结,评价应急措施之有效性。

  (四)相关文件

  应急准备和响应控制程序

  急救控制程序

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本文作者:深圳市思誉企业管理咨询有限公司

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